Introduction



PROFILO_PROFESSIONALE

Profilo Professionale

Professionista con esperienza pluriennale nella erogazione di servizi di consulenza per Società che si pongono l’obiettivo di migliorare la propria Corporate Governance e più in particolare il proprio Sistema di Controllo Interno e di Gestione di Rischi.

In ambito di tali tematiche si eseguono valutazioni in merito all’adeguatezza del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi e servizi per implementare modelli di “Control Governace” aziendali in adeguamento a normative, quali i Modelli di Organizzazione Gestione e Controllo ex D. Lgs 231/2001 e il sistema di gestione dei rischi per il processo di informativa finanziaria, (art. 123-bis, comma 2, lett. b) gestito dal Dirigente Preposto ai documenti contabili e societari.

In materia di Internal Audit, si supportano i clienti nello start up di Funzioni di Internal Audit o nelle metodologie da adottare per migliorare i processi operativi e l’erogazione del servizio di Audit della Funzione stessa.

Nel corso di questi anni, le competenze professionali sono state consolidate lavorando con diverse società che operano in svariati business, sia industriali che di servizi, sia quotate e che non.

L’esperienza insegna che materie quali Internal Audit, Compliance e Policy & Procedure, non sempre sono percepiti come possibilità di migliorare l’adeguatezza del proprio sistema di controllo interno, pur rivestendo un ruolo sempre più significativo all’interno delle aziende di grandi e medie dimensioni.

La professionalità e la conoscenza di un consulente esperto, con elevata seniority, permette di trattare con il giusto equilibrio l’implementazione di efficaci, efficienti ed integrati sistemi di controllo interno e di gestione dei rischi, anche in funzione della maturità del livello di controllo presente nelle aziende.

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ESPERIENZA PROFESSIONALE

Periodo 2006 - 2024

Cariche ricoperte come professionista

INCARICHI ATTUALI

Organismo di Vigilanza

  • Presidente dell’OdV di Marcolin S.p.A.
  • Presidente dell’OdV di AerTre S.p.A.
  • Presidente dell'OdV di Lagardère Food Services srl
  • Presidente dell'OdV di LS Travel Retail Roma srl
  • OdV Monocratico di Airest Retail srl
  • Presidente dell'OdV di INglass S.p.A.
  • Presidente dell’OdV di MERATI e C. – CARTIERA DI LAVENO SPA
  • Presidente dell’OdV di Aeroporto Valerio Catullo di Verona Villafranca S.p.A.
  • Presidente dell’OdV di GDA Handling S.p.A.
  • Componente dell’OdV di ARPER S.p.A. da marzo 2018
  • Componente dell’OdV di Venice International University
  • Componente dell’OdV di Scrigno S.p.A.

Comitato Etici / Whistleblowing

  • Componente Comitato Integrity di Marcolin S.p.A.
  • Presidente del Comitato Whistleblowing di INglass S.p.A. (Oerlikon HRSFflow)
  • Presidente del Comitato Etico di TEXA S.p.A.

INCARICHI PASSATI

  • Presidente dell’OdV di ACF Fiorentina S.p.A. [da gennaio 2011 a giugno 2019]
  • Responsabile (pro tempore) della Funzione di Internal Audit di ACF
  • Fiorentina S.p.A. [periodo 2015-2017]
  • Responsabile (pro tempore) della Funzione di Internal Audit di Marcolin S.p.A.[periodo 2017 - 2013]
  • Preposto al Controllo interno e responsabile (pro-tempore) della Funzione di Internal Audit di SAVE S.p.A. [periodo 2007 - 2008]

Periodo 2011 - 2017

DOCENZE A MASTER E CONVEGNI

MASTER di I livello Internal Audit - (Ca’ Foscari Challenge School) (anno 2017, 2016, 2015 e 2014)
Docente per le seguenti tematiche:

  • Modulo Auditing e specifici modelli di prevenzione dei reati aziendali in ambito di Responsabilità Amministrativa degli enti (D. Lgs 231/2001)
  • Modulo Auditing e specifici modelli di prevenzione dei reati aziendali in ambito di Legge sul risparmio (L. 262/2005)
  • Modulo Start Up della Funzione di Internal Audit

MASTER in Strategie per il business dello sport (SBS) - (Ca’ Foscari Challenge School) (Anni 2015, 2014, 2013, 2012, 2011)

  • Docente per le tematiche relative alla: “Governance, Organizzazione e Sistem di Controllo nelle società di capitali” con considerazioni e case study per le società sportive.

SKILLS PROFESSIONALI E SERVIZI CONSULENZIALI


    • Corporate Governance & Compliance
      • Valutazione del Sistema di Controllo Interno attraverso l’applicazione del (COSO Report piuttosto che ERM).
      • Definizione e formalizzazione dei regolamenti per il Comitato di Controllo Interno e di gestione dei rischi, Comitato per la Remunerazione, Organismo di Vigilanza (supporto Alta Direzione).
      • Valutazione dell’adeguamento della Società al Codice di autodisciplina di Borsa Italiana;
      • Formalizzazione della Relazione per la Corporate Governace (assistenza Alta Direzione).
      • Analisi della procedura in materia di operazione con parti correlate (OPC) in adeguamento al regolamento CONSOB (assistenza Alta Direzione)
      • Valutazione sulla dimensione, organizzazione e funzionamento del Consiglio di Amministrazione – Board evaluation (Assistenza all’Alta Direzione piuttosto che la Presidente del Consiglio di Amministrazione).

    • Internal Audit
      • Implementazioni di Funzioni di Internal Audit (definizione del Modello di Governo della Funzione, Regolamento / funzionigramma della Funzione).
      • Valutazione della Funzione di Internal Audit (Quality Assurance).
      • Supporto al Responsabile Internal Audit (Programma di audit triennale/annuale, applicazione metodologia di Audit, Programmi di Verifica);
      • Supporto all’Alta Direzione in progetti di Business Process Risk Assessement (BPRA) e/o Control Risk Self Assessement (CRSA).
      • Erogazione di attività di Internal Audit per lo svolgimento del Piano Generale di Audit

    • Modelli di Organizzazione Gestione e Controllo (D.Lgs 231/01)
      • Implementazione dei Modelli di Organizzazione Gestione e Controllo.
      • Erogazione per l’Organismo di Vigilanza Ex D.Lgs 231/01 (formalizzazione e attuazione del programma di Vigilanza, monitoraggio e aggiornamento del Modello).
      • Supporto alla implementazione di un sistema di gestione delle segnalazioni (whistleblowing) attraverso il disegno del sistema, la valutazione delle soluzioni offerte dai fornitori delle piattaforme informatiche, implementazione della piattaforma e formalizzazione delle procedure per la gestione del whistleblowing, go-live e diffusione/comunicazione vs dipendenti e stakeholder.

    • Sistemi di gestione per la Sicurezza e Salute sui Luoghi di Lavoro (SSL).
      • Analisi deleghe e poteri in materia Salute e sicurezza sul lavoro
      • Implementazione di Modello per la gestione della SSL secondo i seguenti riferimenti normativi (art. 30, D.Lgs. n. 81/2002; Linee guida UNI INAIL sul sistema di gestione per la SSL (2001); BS OHSAS 18001:2007; UNI ISO 45001:2018).

    • Sistemi di gestione Ambientale (SGA).
      • Analisi deleghe e poteri in materia ambientale
      • Valutazioni in merito alla implementazione di Sistemi di Gestione Ambientale avendo come riferimento gli standard ISO 14001 ed EMAS.

    • Modelli di Governo e Controllo dei processi amministrativo-contabili
      • Supporto al Dirigente Preposto nella predispone di adeguate procedure amministrativo-contabili per la formazione del bilancio di esercizio e, ove previsto, del bilancio consolidato nonché di ogni altra comunicazione di carattere finanziario.
      • Supporto al Dirigente Preposto in tutte le attività di assurance connesse alla dichiarazione ai sensi del Comma 2 art. 154-bis TUF e alla attestazione ai sensi del comma 5 art. 154-bis TUF.

    • Organizzazione Aziendale
      • Analisi As-Is e proposta To-Be del sistema aziendale di deleghe / poteri per le figure chiave della società.
      • Definizione di Organigramma aziendale e del Regolamento Generale Aziendale (Funzionigramma).
      • Definizione e formalizzazione di Politiche e procedure interne (Policies & Procedures)